近日，數采小博受邀參加由中國物(wù)流與采購(gòu)聯合會主辦，中國物(wù)流與采購(gòu)聯合會公共采購(gòu)分(fēn)會、中國物(wù)流與采購(gòu)聯合會采購(gòu)委、深圳市前海國采全球采購(gòu)投資有限公司共同承辦的(de)“聚力新征程·共謀新發展——全球公共采購(gòu)論壇暨2022全國公共采購(gòu)行業年會”。“小博”采購(gòu)機器人(rén)以“AI驅動+數據賦能+深度服務”，爲企業采購(gòu)實現商品管理(lǐ)與價格治理(lǐ)的(de)數字智能轉型，被評選爲“2021年度全國公共采購(gòu)示範案例”。

本示範案例評選是由中國物(wù)流與采購(gòu)聯合會公共采購(gòu)分(fēn)會、中國物(wù)流與采購(gòu)聯合會采購(gòu)與供應鏈管理(lǐ)專業委員(yuán)會聯合發起，面向國企采購(gòu)、政府采購(gòu)、公共資源交易等領域開展的(de)評選活動，旨在推進我國公共采購(gòu)事業的(de)高(gāo)質量、高(gāo)水(shuǐ)平發展，總結近年來(lái)我國公共采購(gòu)在采購(gòu)管理(lǐ)和(hé)采購(gòu)執行中的(de)新趨勢、新成績、新特點，進一步共享行業智力成果。

國企采購(gòu)人(rén)長(cháng)期以來(lái)面臨著(zhe)三大(dà)難題：（1）商品治理(lǐ)難：如商品命名規則不統一、商品屬性參數不統一、商品描述不統一、與企業物(wù)料編碼映射難、容易造成一物(wù)多(duō)碼、供應商容易放錯分(fēn)類等；（2）商品審核難：企業多(duō)電商接入、商品數據動辄幾萬、幾十萬，人(rén)工審核出錯率高(gāo)、效率低；（3）價格管控難：電商商品價格更新頻(pín)繁、商品未聚合、折扣不具可(kě)比性、各平台數據标準各異、人(rén)工進行貨比三家難、高(gāo)折扣價格高(gāo)于市場(chǎng)價等。

“小博”采購(gòu)機器人(rén)通(tōng)過“數據+算(suàn)法+場(chǎng)景”構建數字采購(gòu)的(de)核心數據資産：商品數據、價格數據、供應商數據，用(yòng)AI智能爲企業高(gāo)效、精準處理(lǐ)“事前商品上架審核、事中商品價格監測、事後價格數據分(fēn)析”三大(dà)采購(gòu)核心業務。

同時(shí)，“小博”采購(gòu)機器人(rén)“AI驅動+數據賦能+深度服務”的(de)立體全方位技術+服務内核，爲企業采購(gòu)實現商品管理(lǐ)、價格治理(lǐ)的(de)“五化(huà)”提供落地與持續護航保障。

•AI驅動：“哮天犬”數據采集、“穿山甲”商品歸一算(suàn)法、“二郎神”四分(fēn)位大(dà)數據價格判别、“NLP+OCR+深度學習(xí)”；

•數據賦能：數采小博多(duō)年政府、大(dà)型央國企、電商數據，沉澱多(duō)維海量大(dà)數據庫，包含4000萬+商品數據、2360+萬價格數據、980+常規監測品目，商品智能歸一覆蓋率達75%；

•深度服務：50+人(rén)專屬運營服務團隊，17年采購(gòu)領域從業經驗顧問團隊，可(kě)爲企業采購(gòu)發展持續提供專業采購(gòu)咨詢與規劃。

目前，“小博”采購(gòu)機器人(rén)正在服務20多(duō)家大(dà)型央國企、金融機構，如中國船舶、中國三峽、中國國際航空、中國銀聯、招商銀行、中國信保、太平洋保險等。本次入選“2021年度全國公共采購(gòu)示範案例”，是對(duì)數采小博賦予了(le)更大(dà)的(de)期待，未來(lái)，我們将在服務好企業采購(gòu)的(de)同時(shí)，總結沉澱更多(duō)優秀案例成果，爲推進我國公共采購(gòu)事業的(de)高(gāo)質量、高(gāo)水(shuǐ)平發展獻計獻策！