員(yuán)工培訓
爲加強企業文化(huà)建設，拓展工作思路、改進工作方法和(hé)提高(gāo)工作效率，增強西南(nán)區(qū)&醫療票(piào)據推廣事業部内部的(de)交流和(hé)凝聚力，9月(yuè)12-14日，西南(nán)區(qū)&醫療票(piào)據推廣事業部在雲南(nán)省大(dà)理(lǐ)市開展了(le)以“突破”爲主題企業文化(huà)團建活動。
來(lái)自四川、重慶、雲南(nán)、貴州、西藏五個(gè)分(fēn)公司、西南(nán)研發部及醫療票(piào)據推廣事業部員(yuán)工代表共計46人(rén)參加了(le)本次團建。
活動當天上午，博思人(rén)穿著(zhe)印有“突破”二字的(de)統一服裝，參加總路程爲15公裏的(de)環洱海徒步挑戰活動。
從早上8:30到中午12：30，長(cháng)達4小時(shí)的(de)精神與體力雙重磨砺，過程中，大(dà)家競逐而行，互相鼓勵，雖然當天天氣炎熱(rè)，但大(dà)家活力滿滿，以飽滿的(de)狀态展現博思人(rén)健康、團結、昂揚的(de)精神面貌。
下(xià)午，來(lái)自總部人(rén)力資源部的(de)柯植強帶來(lái)了(le)《績效面談及改進》，分(fēn)享績效面談技巧，爲未來(lái)助力員(yuán)工成長(cháng)，提高(gāo)組織績效打下(xià)基礎。 總部人(rén)力資源部徐廣震進行了(le)《員(yuán)工行爲準則》主題分(fēn)享，通(tōng)過結合典型案例，重點闡述了(le)員(yuán)工行爲準則目的(de)、意義、應用(yòng)和(hé)内涵。 在企業文化(huà)分(fēn)享會上，重慶分(fēn)公司彭代兵(bīng)分(fēn)享了(le)重慶分(fēn)公司在醫療電子票(piào)實施過程中湧現出來(lái)的(de)員(yuán)工感人(rén)事迹，四川分(fēn)公司唐燕分(fēn)享了(le)對(duì)企業文化(huà)的(de)理(lǐ)解，進一步诠釋企業文化(huà)在公司發展中的(de)意義和(hé)作用(yòng)。
分(fēn)享會上李先鋒副總裁總結西南(nán)區(qū)第三季度工作情況，規劃了(le)第四季度重點工作内容，以誓奪電子票(piào)據第一高(gāo)地爲目标，激勵大(dà)家突破空白市場(chǎng)、突破客戶需求、突破任務指标！ 本次活動的(de)開展，進一步增強了(le)西南(nán)區(qū)團隊凝聚力、整體向心力和(hé)責任感；同時(shí)也(yě)緩解了(le)員(yuán)工的(de)工作壓力，幫助讓大(dà)家更好地投入到第四季度的(de)工作中。
2020年即将加入關鍵的(de)第四季度沖刺階段，項目驗收交付、回款工作尤爲重要，我們博思人(rén)定能頂住壓力，繼續發揚以往工作中的(de)優點，加強團隊協作，互勵共勉。 “突破是博思人(rén)的(de)天性”不僅僅是一個(gè)口号，更是融入企業文化(huà)的(de)信念。相信在接下(xià)來(lái)的(de)工作中，我們都能給公司、給自己交一份完美(měi)的(de)答(dá)卷，2020年誓奪電子票(piào)據第一高(gāo)地的(de)目标一定能夠達成。
