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投資者關系熱(rè)點關注

關于數字票(piào)證業務,從政府端到企業端都覆蓋得(de)非常全面。從産品線角度來(lái)看,樂(yuè)享平台是業财稅票(piào)一體化(huà)協同平台。在推單位側時(shí),不同客戶之間的(de)個(gè)性化(huà)程度如何,是否需要逐家推進?有沒有規模化(huà)推廣的(de)措施?

2023.12.15

這(zhè)個(gè)有點像公司票(piào)據系統,票(piào)據系統也(yě)是面向行政事業單位各個(gè)行業的(de)産品,首先有一個(gè)全國統一的(de)标準版本,底座百分(fēn)之八九十是一緻的(de),百分(fēn)之一二十是關鍵化(huà)的(de)差異。公司的(de)核心邏輯是針對(duì)百分(fēn)之一二十的(de)差異,根據不同行業、不同省份地域進行細分(fēn)且能夠快(kuài)速響應。這(zhè)個(gè)是産品形态,那進化(huà)到數電票(piào)、電子憑證領域,有一些的(de)核心能力是相通(tōng)的(de),比如對(duì)憑證内容的(de)識别跟抽取,不同業務憑證類型,關鍵信息是不一樣的(de),但是它的(de)抽取跟識别能力是通(tōng)用(yòng)的(de)。

再細分(fēn)來(lái)看,比如說醫藥領域它可(kě)能又更專業,需要疊加行業小模型。但是公司在選擇行業會有取舍,有部分(fēn)細分(fēn)行業體量太小,公司可(kě)能就不參與。因爲這(zhè)塊市場(chǎng)空間足夠大(dà),公司總體還(hái)是産品策略,而不是項目策略。産品推廣方面,公司也(yě)會借助渠道,公司這(zhè)兩年已經搭建了(le)系統的(de)分(fēn)銷渠道,另外在省級區(qū)域通(tōng)過本省行業标杆的(de)龍頭示範效益,實現區(qū)域業務的(de)快(kuài)速跟進覆蓋,有23個(gè)省已經開展相關業務,取得(de)不錯效果。